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刘淮松的“新太极”之路
时间:2019-04-09 12:03 来源:网络整理 作者:念念不忘何时尽 点击:

  太极会议室里悬挂着李铁映同志为太极股份成立的题词:“创新 创造 创制”,几代志存高远、满怀创业激情的太极人正是在这种精神的传承下,实现了一次次的成功转型与跨越发展。

  文 本刊记者 程桔华

  2014年是刘淮松任职太极计算机股份有限公司(以下简称太极股份)总裁的第十四个年头。十四年对于一家企业的发展来说,是一段不短的历程。在这段风雨兼程的历程中,刘淮松带领太极人熬过股份制改革的艰难期、经历过企业上市的辉煌期,如今又踏上新征程,开始了第三次创业。2012年,太极股份发布了未来五年的发展战略,提出以“做中国最优秀的IT服务提供商”为愿景,实现百亿企业的新跨越。

  2014年1月19日,记者随同北京大学国家发展研究院EMBA考察团,走进位于海淀区北四环中路太极股份的办公大楼, 北京大学国家发展研究院也是刘淮松的母校,因此,整个采访伴随着师生、校友之间的交流,刘淮松很放松。

  走进太极,“责任”、“尊重”、“卓越”六个大字赫然映入眼帘,为我们掀开了太极神秘面纱的一角,而听完刘淮松关于太极创业故事的报告后,一股敬意油然而生。

  太极公司诞生于我国计算机工业发展的“太极计划”,20多年来始终以“做强民族品牌,实现产业报国”为己任,不断发展壮大,而作为太极团队的领导者,刘淮松也在上下求索,不断探寻企业发展的“新太极”之术。

  肩负历史使命 开创太极辉煌

  1987年至2000年,太极从无到有、创建发展,是为太极的第一次创业。

  太极公司的成立源于1986年国家电子工业部召开的“石岛会议”,这次会议主要研究了两个问题:计算机工业是一个什么样的工业;中国应该走什么样的计算机发展路线。

  在关于中国计算机工业走什么路线的问题上,“石岛会议”提出,计算机工业发展要软硬并重,软件发展要靠硬件实现工业化;硬件发展要靠软件工具和技术实现设计自动化。这是中国计算机工业发展史上有名的“太极计划”。

  1987年,由时任电子工业部部长李铁映亲自命名的“太极计算机公司”在电子工业部第十五研究所(现中国电子科技集团第十五研究所)大院内正式成立。作为中国最早由研究所成立的市场型计算机公司,太极公司实际承担了两重任务:一是承担落实“太极计划”的历史使命;二是在更开放的环境下推动科研体制的改革。

  在十五所强大的科研力量和人力资源的基础上,太极公司迅速发展,并在成立之初便推出了“太极2000系列超小型机系统”,填补了国内空白。太极小型机的推出一举打破我国计算机市场长期被国外产品垄断的局面,航天、铁路、金融等重大领域终于用上了中国人自己研制的计算机,市场份额连续6年超过50%。

  然而,太极如日中天的大好时光在上世纪90年代初发生了逆转,PC的出现结束了集中式计算时代,分布式计算和网络计算成为新的趋势。

  从高峰坠入谷底的太极面临着到底做一个什么样的企业的抉择。主机时代结束了,微机大行其道。联想做PC,就是迎合了计算机微型化、小型化的趋势。但是那个时候的太极并没有转型做微机,而是将目光锁定在行业应用上,把计算机技术和行业应用相结合。后来的实践证明,这是太极迈向成功转型的关键一步。

  被人津津乐道的一个案例是:1993年亚洲第一大、全球第三大铜冶炼企业——江铜贵溪冶炼厂要为二期工程建设一套闪速炉的在线控制系统,因为一期工程是由日本恒河公司承担的,所以恒河想当然地认为第二期的订单肯定也是非恒河莫属。果然,江铜集团的确在第一时间找到恒河公司,但出乎意料的是,恒河的报价高达2000万美元。为了能降低价格,江铜集团跟恒河公司进行了多轮谈判,没想到,江铜集团的诚意却换来恒河公司的打击:“少一美元都不干,就是2000万美元,两年完工!”

  作为一家国企,无论从财力上还是从时间上,江铜集团都耗不起。在随后的一次行业会议上,江铜集团的厂长结识了时任十五所工业自动化室的主任娄勤俭,太极在行业信息化领域的成功案例和丰富经验促成了太极公司与江铜集团的首次合作,这次合作只用了一年时间就出色地完成了任务,而江铜集团只花了2500万元人民币。为此,江铜集团给太极计算机公司送来了一面锦旗,上面写的就是“开应用先河,长国人志气”十个大字。此后,太极公司在把计算机系统和行业应用相结合的道路上走得顺风顺水。

  破除体制桎梏 盘活国有资产